皮克斯「并购」迪士尼？

小虾米吃大鲸鱼通常只有动画才会出现，但在尔虞我诈的商场中，即使是动画王国的迪士尼，也得栽在不照剧本演出的动画商场里！






　　好莱坞3D动画市场已经开始硝烟瀰漫！早期每年是1至2部的年度独家大拜拜，今年却忽然间，从8大影业一口气冒出了10部影片加入战局，俨然成为战国时代；其中，「新秀」皮克斯工作室（Pixar）与「老牌」迪士尼（Disney）今年初高达74亿美金的合并案，看似大吃小、实则为「小虾米吃掉大鲸鱼」的分合传奇，可说为3D动画电影的版图争霸战开了第一枪。
　　从1千万美金到1亿多美金
　　皮克斯刚开始，只是导演乔治卢卡斯（George Lucas）经营「ILM魔幻光影」特效公司电脑动画部门，当时负责人约翰拉萨特（John Lasseter，就是「玩具总动员」的导演）一心拍动画电影未果而酝酿分家，结果整部门44位成员，在1986年以1,000万美金，被卖给眼光独到的苹果电脑总裁史帝夫贾柏斯（Steve Jobs），就此便展开皮克斯自主独立的动画王国奋斗史。
　　其实，就当年技术与当时以2D为主流的动画趋势而言，1,000万美金只算史帝夫刚开始烧的小钱。从1986年独立到1995年正式推出处女作「玩具总动员」，皮克斯在将近10年时间里，都是花钱买电脑软硬体、拍动画短片，虽然得奖频频却赚不到大钱，收入只有非正业的广告与企业形象外快。
　　幸好短片成果有口皆碑，皮克斯在90年代初终于得到肯定，并与迪士尼签下12年代理合约，总算得到通路与金援；业界还有种传闻，据说，当时史帝夫贾柏斯烧钱烧到受不了，希望以1亿多美金代价让皮克斯直接成为迪士尼子公司；不过，当时3D动画尚未开花结果，2D动画龙头迪士尼只敢代理观望、根本不敢进场。
　　迪士尼虽然赚到可观代理佣金，却错过「皮克斯」这只后来价值74亿美金的金鸡母，最重要是错失企业自我改造的进化良机；结果，不仅动画部门逐渐老化，当时力主革新的杰佛瑞凯森柏（Jeffrey Katzenberg）更在94年跳槽组成梦工厂并负责动画部门，打造许多闹双包动画作品，成为打击迪士尼的最大势力。
一亿多美金到迪士尼命脉
　　后来的皮克斯只要是观众都耳熟能详。1995年处女作「玩具总动员」成本只有3,000万美金，靠牛仔伍迪与太空人巴斯光年的玩具魅力，在全世界创下3亿5,000万美金电影票房，家庭影音市场与周边玩具销售更是可观，一举打响皮克斯名号。
　　皮克斯被业界传为美谈的主因在于它从不失手，这点在好莱坞几乎是不可能的成绩。
　　1998年「虫虫危机」成本仅4,000万美金，全球票房却有3.6亿美金；1999年「玩具总动员2」以9,000万美金预算再出击，全球票房大收4.8亿美金；2001年「怪兽电力公司」成本首度突破1亿美金大关，但全球收入5.3亿美金更可观；2003年「海底总动员」创下皮克斯巅峰成绩，8,000多万美金成本竟有全球8.5亿美金营收；2004年「超人特攻队」首度挑战人类主题动画，6,000万美金成本，亦轻鬆掳获全球6.3亿美金收入。
　　　反观迪士尼，面对传统2D动画市场逐渐萎缩与皮克斯羽翼渐丰，终于有忧患意识，投入3D动画行列；但慢了十多年才发展的千禧年「恐龙」，预算却高达１.25亿美金，美国票房却只比成本高一点点，幸好在全球票房靠迪士尼招牌撑到3.5亿美金，只是没超越皮克斯任何一部片的成绩，可说让迪士尼面子很掛不住，之后便暂缓相关发展企画，这两年才又以「四眼天鸡」、「野蛮任务」继续挑战皮克斯的纪录。
　　74亿美金反客为主
　　6部动画长片就拥有全球总票房32亿美金、19座奥斯卡加上其他边际效益，让史帝夫贾柏斯在前几年，趁约满之际，想调整双方续约代理条件；偏偏当时迪士尼执行长麦可艾斯纳（Michael Eisner）自恃甚高，双方便因理念不合，在2004年谈判破裂，史帝夫当场放话找其他公司代理发行，而麦可艾斯纳也使出「撒手金间」主张拥有续集制播权以恫喝皮克斯，还打算在2007年自制推出「玩具总动员3」。讽刺的是，当迪士尼把皮克斯往外推之际，其他片商却是见猎心喜，想网罗这个赚钱机器，于是在业界便传出包括华纳兄弟、哥伦比亚等公司都跃跃欲试，让皮克斯一夕间身价水涨船高。一亿多美金到迪士尼命脉
　　后来的皮克斯只要是观众都耳熟能详。1995年处女作「玩具总动员」成本只有3,000万美金，靠牛仔伍迪与太空人巴斯光年的玩具魅力，在全世界创下3亿5,000万美金电影票房，家庭影音市场与周边玩具销售更是可观，一举打响皮克斯名号。
　　皮克斯被业界传为美谈的主因在于它从不失手，这点在好莱坞几乎是不可能的成绩。
　　1998年「虫虫危机」成本仅4,000万美金，全球票房却有3.6亿美金；1999年「玩具总动员2」以9,000万美金预算再出击，全球票房大收4.8亿美金；2001年「怪兽电力公司」成本首度突破1亿美金大关，但全球收入5.3亿美金更可观；2003年「海底总动员」创下皮克斯巅峰成绩，8,000多万美金成本竟有全球8.5亿美金营收；2004年「超人特攻队」首度挑战人类主题动画，6,000万美金成本，亦轻鬆掳获全球6.3亿美金收入。
　　　反观迪士尼，面对传统2D动画市场逐渐萎缩与皮克斯羽翼渐丰，终于有忧患意识，投入3D动画行列；但慢了十多年才发展的千禧年「恐龙」，预算却高达１.25亿美金，美国票房却只比成本高一点点，幸好在全球票房靠迪士尼招牌撑到3.5亿美金，只是没超越皮克斯任何一部片的成绩，可说让迪士尼面子很掛不住，之后便暂缓相关发展企画，这两年才又以「四眼天鸡」、「野蛮任务」继续挑战皮克斯的纪录。
　　74亿美金反客为主
　　6部动画长片就拥有全球总票房32亿美金、19座奥斯卡加上其他边际效益，让史帝夫贾柏斯在前几年，趁约满之际，想调整双方续约代理条件；偏偏当时迪士尼执行长麦可艾斯纳（Michael Eisner）自恃甚高，双方便因理念不合，在2004年谈判破裂，史帝夫当场放话找其他公司代理发行，而麦可艾斯纳也使出「撒手金间」主张拥有续集制播权以恫喝皮克斯，还打算在2007年自制推出「玩具总动员3」。讽刺的是，当迪士尼把皮克斯往外推之际，其他片商却是见猎心喜，想网罗这个赚钱机器，于是在业界便传出包括华纳兄弟、哥伦比亚等公司都跃跃欲试，让皮克斯一夕间身价水涨船高。
不过，迪士尼全球员工们倒是有恃无恐，也不怕今年新献「CARS」是双方合作完结篇，原来他们都心知「问题」出在麦可艾斯纳一个人身上，只要艾斯纳下台，迪士尼凭着多年情谊，绝对是皮克斯的合作首选；果然，随着顾人怨的艾斯纳约满到期鞠躬再见，新任执行长劳勃伊格（Robert Iger）便立刻以更高条件拥抱史帝夫，双方因此破镜重圆，重启动画王国之路。
　　迪士尼看似付出74亿美金买下皮克斯，帐面上，每张皮克斯股票(约59元美金)换2.3张迪士尼股票(约26元美金)。但除了拥有皮克斯过半股权的执行长史帝夫，以7％股份成为迪士尼最大个人股东，并进入董事会之外，预计迪士尼将与苹果iPod展开全新合作关係；皮克斯总监卡特穆尔（Ed Catmull）与副总监约翰拉萨特，更升任皮克斯与迪士尼动画公司(Pixar and Disney Animation Studios)总裁及创意总监。各界早已心知肚明，其实是皮克斯入主迪士尼。
　　霸主之战一触即发
　　3D动画市场原本由皮克斯、梦工厂、蓝天呈现三国鼎立的局面，在皮克斯与迪士尼合并后，一度看似稳夺龙头地位；但是，3D动画专利技术的成熟与开放，却让全球市场种下变因。年初迪士尼「野蛮任务」、福斯（FOX）「冰原历险记2」、米拉麦斯前总裁温斯顿兄弟「小红帽」先后开红盘，接下来则有皮克斯「CARS」、环球梦工厂「森林保卫战」、华纳「联合缩小兵」与「快乐脚」、派拉蒙「疯狂农场」、哥伦不过，迪士尼全球员工们倒是有恃无恐，也不怕今年新献「CARS」是双方合作完结篇，原来他们都心知「问题」出在麦可艾斯纳一个人身上，只要艾斯纳下台，迪士尼凭着多年情谊，绝对是皮克斯的合作首选；果然，随着顾人怨的艾斯纳约满到期鞠躬再见，新任执行长劳勃伊格（Robert Iger）便立刻以更高条件拥抱史帝夫，双方因此破镜重圆，重启动画王国之路。
　　迪士尼看似付出74亿美金买下皮克斯，帐面上，每张皮克斯股票(约59元美金)换2.3张迪士尼股票(约26元美金)。但除了拥有皮克斯过半股权的执行长史帝夫，以7％股份成为迪士尼最大个人股东，并进入董事会之外，预计迪士尼将与苹果iPod展开全新合作关係；皮克斯总监卡特穆尔（Ed Catmull）与副总监约翰拉萨特，更升任皮克斯与迪士尼动画公司(Pixar and Disney Animation Studios)总裁及创意总监。各界早已心知肚明，其实是皮克斯入主迪士尼。
　　霸主之战一触即发
　　3D动画市场原本由皮克斯、梦工厂、蓝天呈现三国鼎立的局面，在皮克斯与迪士尼合并后，一度看似稳夺龙头地位；但是，3D动画专利技术的成熟与开放，却让全球市场种下变因。年初迪士尼「野蛮任务」、福斯（FOX）「冰原历险记2」、米拉麦斯前总裁温斯顿兄弟「小红帽」先后开红盘，接下来则有皮克斯「CARS」、环球梦工厂「森林保卫战」、华纳「联合缩小兵」与「快乐脚」、派拉蒙「疯狂农场」、哥伦比亚「怪怪屋」、与「打猎季节」全年先后登场；全新皮克斯与迪士尼动画公司威力，能否发挥1加1等于或大于2？群雄争夺3D动画龙头的战国时代，即将揭开序幕！
比亚「怪怪屋」、与「打猎季节」全年先后登场；全新皮克斯与迪士尼动画公司威力，能否发挥1加1等于或大\